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セミナー・研修

セミナー・研修に関する取り組み

「理由があるから、結果がある」

行列に並んでも買いたい和菓子屋、午後2時に売り切れてしまうラーメン屋、用もないのに立ち寄ってしまうコンビ二。どうしてだろうと考えたことはありますか?
売れるには、売れるなりのちゃんとした理由があります。成功した企業の「成功のワケ」をお伝えします。

詳しい手順と内容

既存のコンテンツだけでなく、貴社のオーダーに対応することも可能です。オーダーで研修コンテンツをつくる場合は、以下の手順となります。

  1. 研修目的と期待する成果の確認
  2. 研修対象者の確認
  3. 研修のカリキュラム(大項目)の設定と、それぞれの目標の設定
  4. カリキュラム(大項目)で使用するコンテンツの開発、検討
  5. 研修目的、期待する成果と開発したコンテンツの整合性の確認

 弊社の研修は演習を多く取り入れるのが特徴です。手を動かしながら学ぶことで知識の定着化がはかれ、より実務に生かせるようになります。

既存のコンテンツ

研修名 対象者 内容
法人営業スキルアップ研修 営業担当者、営業管理者 属人的な営業から脱皮するため、自社のプロセスをどのように構築し標準化するかを学びます。
ビジネス問題解決研修 若手 - 中堅 顕在化した問題から潜在的な真の問題を抽出し、論理的に解決策を導くプロセスを学びます。
ロジカルシンキング研修 若手 - 中堅 新QC7つ道具の一部を活用しながら、情報を整理分析していくロジックを学びます。
事業計画書作成研修 中堅管理者 演習を通じて事業計画に必要なエッセンスやプロセスを学びます。
ヒューマンアセスメント研修 若手 - 中堅 演習を通じて表れる行動から、対象者の能力や課題を見出します。
初級財務管理研修 若手 BS、PLの意味から活用法まで、最低知っておかなければならない財務知識を学びます。
CS研修 若手 - 中堅 事例を参考にしながら、顧客満足のために何をするべきかを体系的に学んでいきます。
定量分析研修 若手 - 中堅 統計の見方、特に標準偏差や散布図、多変量解析などを事例を使いながら学びます。
リスクマネジメント研修 中堅 - 経営層 自社のビジネスプロセスを明らかにして、それぞれのプロセスでどのようなリスクがはらんでいるのかを抽出し、具体的なアクションプランを作っていきます。